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· 绘画与平面设计的差异性
· 外销转内销 如何启动国内市场
· 塑造个人品牌的三个关键词
· (((2008)))怪谈异想 – 图形设计比赛
· 形式美的法则是什么
· 新品推广:从疑惑到憧憬的蜕变
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· 奥运给户外广告业带来了什么
· 9.11奶粉事件后,大可放心购买三鹿?
· 是吹是牛?一比就知
· 可口可乐宣布179亿港元收购汇源果汁
· 农夫山泉与康师之间的“水战”
· 中国500最具价值品牌排行榜32个汽车品牌入围
· 刘翔退赛了,赞助商怎么办?
· 现在放弃刘翔才是对品牌最大的伤害
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总裁研修班课程:“中国型CIS研修营”教材讲义    人气:61918
 
《全新解读CIS与CIS战略策划》

               
           探讨问题一:为什么需要CIS?
               一、外部经营压力增大
               二、内部自觉因素
               三、形象导向时代来临
               四、自创品牌的推动器
           探讨问题二:如何理解CIS?
               一、对CIS的种种误解与误导
               二、CIS是一个发展的概念
               三、亚太CIS观
               四、CIS的基本概念
               五、CIS的基本结构
               六、CIS的传播系统
               七、CIS的功能作用
               八、CIS与企业文化
           探讨问题三:怎样做CIS?
               一、建立CIS共识
               二、把握引进时机
               三、六个行动原则
               四、CIS的五个实施步骤
               五、导入计划的五个阶段
               六、CIS规划步骤
               七、CIS导入计划
               八、CIS战略基本架构
               九、形象战略提升竞争优势
               十、塑造形象步骤
               十一、形象塑造与修正流程
               十二、形象管理
           探讨问题四:“中国型CIS” 设计模式探索——亚太CI案例演示
               之一:大庆油田
               之二:诚利集团
               之三:金利来
               之四:科龙集团
               之五:香港爱伊尔
               之六:株洲车辆厂
               之七:株硬集团
               之八:东方模具厂
               之九:白山发电厂
               之十:中国国际航空公司

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